暴利还是微利？卫浴企业经营模式需创新

    据吴江办公室装修公司了解，近年来，卫浴行业原材料价格都实现了大幅增长，卫浴行业对资源性原料的需求很大，生产成本自然也随之提高，因此卫浴企业还需创新经营模式。
    吴江办公室装修公司据悉，近几年，由于内忧外患多重因素，卫浴工厂和经销商的净利润率大幅降低。吴江办公室装修公司单纯从生产成本的角度来说，卫浴并不贵，但租金等各种成本占比很高，因而使价格背离价值。吴江办公室装修公司说，这一现象反映了传统卫浴营销模式的极大弊端，如何解决这一问题，值得中国卫浴行业深刻反思。
    吴江办公室装修公司指出：随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的卫浴成本价必然提高。但吴江办公室装修公司觉得整个卫浴市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度，销售面临困境。而品牌整合，资本运营，企业联盟更趋活跃将是今年家具行业最显著的特征之一，各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段。吴江办公室装修公司说，相关企业之间达成也应合作共存，创新营销模式，达到互补共赢。
    吴江办公室装修公司业内人士指出，微利将让卫浴行业面临一场巨大的考验，生存下来的卫浴企业，必须依靠完善内部管理，吴江办公室装修公司觉得提高质量降低成本重新获得发展的机会;面临电商的冲击，卫浴行业的传统经销商+卖场的营销模式也必须进行改进，体验式消费逐渐热门也指出了新方向。本文由吴江办公室装修公司豆豆编辑