吴江环氧地坪装修行家：中小橱柜企业要管好现金流

 吴江环氧地坪装修行家：

  吴江环氧地坪公司解说现金流是企业经营活力的核心要素和企业的命脉。掌控了现金流，就把握了企业生存与发展的明天。所以，“现金为王”一直以来被视为现金管理的核心理念。吴江装修专家指出橱柜企业当然也不能例外，在经营过程中，管理好现金流是关键一环。
  吴江环氧地坪涂装公司了解到在中小橱柜企业中，大部分企业老板都是凭感觉办厂。吴江装潢公司调查指出他们投资时最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。吴江环氧地坪行家解析由于前期调研不到位，市场评估不准确，甚至计划严重脱离实际，吴江环氧地坪知名专业行家发现各项财务指标都容易超出企业的预期规划，项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。吴江装饰知名公司认为这样一来，前期的计划收入缩水，而后期的投入又被加大，资金链自然容易产生断裂。
  吴江环氧地坪知名企业分析哎对于部分实力较弱，或现金流本来就不太好的橱柜企业来说，最好是以守为主，尽量不要去投资固定资产或大规模扩张，一定要保证良好的现金流。吴江环氧地坪专业涂装装修公司浅谈因为通货膨胀、银根紧缩、原材料涨价、人力资源成本增加、股票下跌、房地产不景气、美元贬值和税收加重等制约企业发展的不利因素不可能在短期内解决。
  吴江环氧地坪专业预测未来3-5 年，中国可能有70%的中小企业难逃此劫。因此，吴江环氧地坪专业装潢公司提醒中小橱柜企业一定要注意保存有生力量，以守为攻，并且还要做好打持久战的思想准备，待形势有了好转，再去考虑扩张的问题。本文由吴江环氧地坪公司残月编辑提供