吴江环氧地坪服务专家九工装饰公司：中小型木门企业亟需好的营销战略

 吴江环氧地坪服务专家九工装饰公司：

   吴江环氧地坪装饰公司走访发现2014年经济发展的大势与现象是家家忙转型，个个谋升级，尤其是数量众多、“夹缝中谋生存”的中小型企业，或被动参与，或积极推动，转型升级已不再像过往“官方”的一句口号，而是实实在在的行动，贯穿其中的则是企业组织的变革，特别是营销组织的变革。
   吴江装饰公司认为在竞争日趋激烈的背景下，用“战术代替战略”形成的拍脑袋式决策将会贻害无穷，企业战略及模式的设计越来越重要。而吴江环氧地坪服务专家九工装饰公司认为营销战略的制定要从竞争对手、经济环境、消费者、企业自身资源等多个维度的分析，需要有理性的评估和开阔的视野。战略制定以后，最重要的动作是宣贯与指导。吴江装潢公司建议营销战略的制定企业可以借助第三方机构或外部资深专家提供顾问服务或方案设计，这样会大大弥补自身资源的不足，往往会事半功倍。
   吴江环氧地坪施工规范化公司九工装饰公司认为，此外营销变革才是贯穿发展关键，那么如何才能营销变革呢？
   首先，造声势：主要是统一思想，传递正能量。我们能做的不是不变，而是如何智慧地变，如何高效地变。
   其次，稳核心：一是核心员工，二是核心业务。吴江环氧地坪装潢公司专家认为，核心的员工是变革的“家底或本钱”，这个不能没有。核心业务要么是占比较大的主营业务，要么是引领全局的关键业务。
   再者，树样板：样板就是突破口，榜样的力量是无穷的!管理变革是经理人特别是高阶经理人的核心能力之一。
   吴江环氧地坪装饰行家分析，不管是战略的调整，还是模式的创新，都是木门企业在应对市场演进的主动选择。吴江装修公司认为，最重要的不是变革本身，而是深藏其中的判断、气魄、方法与逻辑。本文由吴江环氧地坪优秀公司九工装饰公司首席设计师吴泽雨提供 小编：小Z