吴江装饰专家九工装饰公司：窗帘产业 正经历品牌缺失之痛

吴江装饰专家九工装饰公司：   

    品牌缺失问题，似乎一直是布艺行业的痛处。 吴江办公室装饰知名企业九工装饰公司了解在国内市场方面，房地产市场的兴盛带动了中国布艺内需市场的“黄金十年”，不少企业抓住这一机遇，打造了自己在流通领域的“品牌”，比如：奥坦斯、和心、升丽等，它们的产品都是一流的，在行业内也非常有影响力，但却少有企业能够建立直接面对消费者的零售终端品牌。

　　目前，在国内，一般消费者普遍认同的布艺品牌几乎没有。

　　“个性化订制”标签阻碍了品牌建设

　　杨兆华 中国家用纺织品行业协会会长

　　布艺行业的当前业态是过去二十年，特别是过去十年间行业快速发展形成的，这种业态模式对我们行业的发展起到了积极的促进作用。如今行业也面临着比较大的问题，布艺行业没有全国性知名品牌，连区域品牌都很少，行业小而分散，没有实现集约化发展，资源浪费严重，资源没发挥最大效应。不少生产企业有意打造全国品牌，但被我们的现在的经营模式阻断了，窗帘这个产品被过早地定义为“个性化制作”，消费者都以订制的形式消费布艺产品，没有标准化产品，无法形成规模化生产，复制性难度较大。

　　过去这种产销模式对我们行业起到促进作用，但如今这个链条深深禁锢了窗帘行业进一步的发展。订制产品，量肯定上不去，没有量，就无法谈标准。我所说的标准化还不是全国的标准化，单个企业实现标准化的都很少。没有标准，品牌影响力当然无从谈起，窗帘布艺行业最缺的就是品牌。

　　缺乏独立品牌形象

　　项舒文 杭州艾可家纺有限公司董事长

　　90%的布艺产品在市场里，消费者很难有良好的消费体验，很难出现消费者认可的品牌。有许多品牌在业内辉煌，却无法成为零售业态的品牌，没有办法让老百姓享受。

　　李巍 吉林省(东樱)美家纺居室用品有限公司总经理

　　目前布艺行业品牌缺失，大家的终端渠道多处在建材城、窗帘城，而没有独立的店面形象展现在消费者面前，而且大家对于品牌建设、品牌投入和维护的重视不够，导致布艺行业缺少真正的消费者品牌，因此我认为布艺渠道商不能把定位完全依附于专业市场，最好能开出够一定体量的街边独立店，完整地展现出自己的品牌形象。吴江装修行家九工装饰公司提示目前窗帘布艺行业很难出现全国性的品牌，这其实也无妨，我们可以力争做区域品牌。

　　产销两条线无法确立商业品牌

　　吴俊燃 成都兰花草窗帘有限公司总经理

　　目前布艺行业是产销两条线、营销推广不畅通，生厂厂家只有原材料、各地经销商做销售和售后服务;厂家有实力、有产品品牌，但无市场和商业品牌，消费者对品牌没有认知度，基本各地做得好的经销商均是自有品牌，也就是说各自为政。

　　工厂只是卖布、是原料供应商，经销商更多地是抓订单挣钱，部分有实力的经销商做一些自己商业品牌的推广，打造和包装一下自己品牌，这种状况限制了布艺品牌的发展速度，而且品牌最多发展成为行业内部品牌和区域市场品牌，无法成为真正的全国知名的销售品牌，更谈不上消费者认知的知名产品品牌或者说商业品牌。

　　九工装饰吴江厂房装修公司认为行业做大做强只有像床品、像家具厂商的的做法，才能迅速壮大，不仅需要精美的设计款式方案、标准的加工工艺，还要有标准的营销服务标准、统一完善的售后服务标准，而不是各自为政、百花齐放似地发展。

　　缺失EDITER环节

　　王健 北京欣雅达家居用品有限公司总经理

　　中国布艺行业不缺生产企业，但缺少集设计、销售、品牌推广于一体的EDITER环节，也就是设计师品牌。目前欧洲布艺市场非常明晰，中高端订制由EDITER龚断，中低端市场则以大型超市售卖成品帘形式存在，欧洲面料生产企业只是做生产，不面对市场，只接EDITER的订单，设计和销售、品牌推广由EDITER负责。EDITER有自己的设计和研发团队，品牌含金量极高，优秀的EDITER还会有专门的面料设计团队，开发设计出面料的花型、色彩，让工厂去加工，而且EDITER品牌推广能力也很强，他们从各厂家进货，能保证技术能力的先进性和产品的丰富性，而且没有边界，所有工厂都可以为它所用，他们将各家面料进行整合，制作出精美样本，并储存大量库存，为客户提供灵活便捷周到的服务，1米起订。

　　今后中国布艺行业一定也会出现类似欧洲市场上的EDITER环节，可能有的生产企业会朝这个方向演变，也可能一些代理商会担当此角色。（小D）